首页 资讯 正文

德兰明海便携式储能产品亮相2025年日本大阪世博会中国馆深圳活动周

体育正文 74 0

德兰明海便携式储能产品亮相2025年日本大阪世博会中国馆深圳活动周

德兰明海便携式储能产品亮相2025年日本大阪世博会中国馆深圳活动周

消费需求向多元个性跃迁(yuèqiān),倒逼餐饮趋势迭代与竞争(jìngzhēng)逻辑(luójí)重构。在此变局中,探寻消费力既是以需求洞察为锚、体验创新(chuàngxīn)为桨的破局之钥,更是企业穿越周期的增长锚点。从菜品研发到场景营造,从品牌叙事到用户价值深挖(shēnwā),每一环都需紧扣“消费力重构”主线,方能在存量市场中激活增量,在同质化竞争中突围。

为探寻餐饮(cānyǐn)消费力,北京商报(shāngbào)记者与烤匠麻辣烤鱼创始人冷艳君进行了独家对话。冷艳君表示,烤匠进京(jìnjīng)开店后表现较为不错,但短期流量易逝,复购(fùgòu)才是品牌核心壁垒。企业需以差异化产品、沉浸式体验、价值型品牌构建复购体系,从流量博弈转向用户价值深耕,折射行业(hángyè)从粗放扩张到精细运营转型。

以下是冷艳君与北京商报的对话内容(有删减(shānjiǎn)):

北京商报:进京近一年,烤匠在北京市场交出了怎样的成绩单(chéngjìdān)?

冷艳君:目前在(zài)北京已开设三家门店,其中(qízhōng)首店合生汇店表现尤为突出,开业近一年持续火爆,周末平均排队时长7—10小时,周中约3—5小时,三家门店均从商场早10点营业起便出现(chūxiàn)排队现象。

北京商报:烤匠在北京市场表现是(shì)否符合预期?超出预期的关键因素(guānjiànyīnsù)是什么?

冷艳君:实际表现远超预期。不仅首店(shǒudiàn)热度不减,二(èr)、三店开业后也持续火爆。超出预期的核心在于光顾的消费者中老顾客占比近60%,与川渝(yú)地区持平。这得益于烤匠在川渝深耕11年(nián)积累的庞大顾客基础,许多曾在川渝品尝过的消费者,因品牌入京主动复购并推荐(tuījiàn)给亲友。

北京商报:烤匠在北京的主要消费客群有哪些(něixiē)特点?与川渝市场有何(yǒuhé)异同?

冷艳君:消费客群以年轻人为主,尤其适合情侣、朋友聚会。同时,北京市场家庭客群和老年客群占比也较(jiào)丰富,打破了“麻辣口味(kǒuwèi)仅限年轻人”的固有认知。例如,朝阳大悦城店开业时,有六旬老年顾客(gùkè)主动(zhǔdòng)排队品尝麻辣烤鱼,甚至选择了麻辣口味。与川渝市场相比,客群结构相似,但北京顾客在性格(xìnggé)、消费习惯等方面存在差异。

北京商报:针对(zhēnduì)北京市场坚持“原味复刻”的产品(chǎnpǐn)策略,是否担心“水土不服”?

冷艳君:目前北京门店的菜品、菜单(càidān)及口味与川渝地区完全一致。这一决策源于老顾客调研,多数消费者希望在北京也能(néng)品尝到原汁原味的川渝麻辣烤鱼。为满足错峰(cuòfēng)用餐和夜宵需求,同时发挥麻辣烤鱼品类源自夜宵的特性优势,门店营业时间从最初的早10点至晚(wǎn)10点,逐步延长至凌晨3点,尤其在夏季进一步(jìnyíbù)契合消费场景。

北京商报:消费端需求变化对烤匠经营产生(chǎnshēng)了哪些影响?

冷艳君:烤匠通过直接观察顾客行为、倾听(qīngtīng)顾客反馈调整经营策略。例如,针对(zhēnduì)北京顾客对包浆豆腐中折耳根的(de)不同接受度,推出可选择的配料方案;根据顾客需求,优化菜品标准,快速响应多样化需求。无论是产品迭代、服务优化还是环境升级,答案往往(wǎngwǎng)隐藏在顾客的真实反馈与行为细节(xìjié)中,脱离顾客真实体验的战略(zhànlüè)都是空中楼阁,而贴近餐桌的每(měi)一次沟通、每一个细微洞察,才是驱动品牌持续进化的核心动能。

北京商报:如何(rúhé)看待当下餐饮行业的(de)“流量焦虑”?烤匠的应对策略是什么?

冷艳君:流量本质是传播渠道,盲目追求流量易陷入同质化(tóngzhìhuà)竞争和价格战。烤匠的核心策略是聚焦品牌差异化,深耕麻辣烤鱼品类,通过持续优化菜品、服务和环境,传递独特价值(jiàzhí),而(ér)非依赖短期流量。

北京商报(shāngbào):如今烤鱼品类同质化严重,部分品牌也(yě)开始融合发展,烤匠未来是否会扩充产品线或调整品牌定位?

冷艳君:烤匠将继续专注麻辣烤鱼,将其打造成(zàochéng)品牌核心竞争力。烤匠不变的(de)是对麻辣烤鱼品类的专注深耕,而变的是围绕这一核心的体验(tǐyàn)升级体系。接下来会持续聚焦顾客用餐全链路(liànlù),从搭配的产品(chǎnpǐn)矩阵、空间场景营造到服务体验创新(chuàngxīn),进行系统性迭代。随着顾客需求的自然(zìrán)升级,我们以麻辣烤鱼为原点(yuándiǎn),在菜品组合的丰富度、环境氛围的沉浸感、服务响应的精准度上不断突破,形成“以不变应万变”的品牌进化逻辑——先锚定品类价值内核,再让所有创新围绕顾客体验展开,在坚守与迭代中构建不可替代的消费认知。

北京商报:烤匠是否(shìfǒu)借当下流量热度加速开店?

冷艳君:烤匠坚持稳扎稳打,不盲目追求开店(kāidiàn)速度,以单店(dāndiàn)质量为优先。开店不以数量为目标,而是根据合适的选址和市场反馈逐步推进(zhúbùtuījìn),且持续采用直营模式,确保品质可控。

北京商报:您(nín)对餐饮行业未来发展趋势有何判断?

冷艳君:餐饮行业正迎来(yínglái)品牌化发展的黄金十年,连锁化、细分化趋势显著。从业者应(yīng)深入研究顾客(gùkè)需求(xūqiú),聚焦自身擅长的领域,精准锁定目标客群,深耕特定品类价值,在垂直领域中创造不可替代的顾客体验,这既是行业变革的机遇,更是品牌构筑护城河的最佳窗口期。

北京(běijīng)商报记者 郭缤璐

德兰明海便携式储能产品亮相2025年日本大阪世博会中国馆深圳活动周

欢迎 发表评论:

评论列表

暂时没有评论

暂无评论,快抢沙发吧~