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我为家乡代言!崇阳评选一批“小小推介官”“红领巾讲解员”

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我为家乡代言!崇阳评选一批“小小推介官”“红领巾讲解员”

我为家乡代言!崇阳评选一批“小小推介官”“红领巾讲解员”

长沙晚报全媒体记者 徐运源(xúyùnyuán) 6月11日,长沙市高能级(néngjí)科创平台(píngtái)服务工作(gōngzuò)推进会上,89名联点干部齐聚一堂,仔细对照《长沙市高能级科技创新平台服务体系工作方案》(以下简称“方案”)和具体工作手册,领取接下来要开展的同一项任务:对口(duìkǒu)联系各自负责(fùzé)的高能级科创平台,开展联点帮扶、成果转化、项目招引等服务,解决高能级科创平台建设及成果转化的困难和问题,促进(cùjìn)科技成果转化应用。记者了解到,参会的89名联点干部为长沙首批,通过建立联点机制,后续还(hái)将扩大联点范围。 为什么开展这样一项(yīxiàng)服务? 近年来,长沙全力建设全球研发中心城市(chéngshì),奋力打造具有核心竞争力的(de)科技创新高地,实现科创(kēchuàng)资源加速聚集。“1+2”国家实验室(shíyànshì)体系建设取得突破性进展,3家国家技术创新中心获批(huòpī),35家全国重点实验室重组建设,“4+4”科创工程在长项目成效显现,全市各类研发机构达3823家。 如此丰富(fēngfù)的科技创新资源,放眼全国也颇为亮眼。然而,长沙科创平台(píngtái)总数多,分散归口多个(duōgè)部门管理,迫切需要体系化、精细化服务,第一时间知晓和响应高(gāo)能级科创平台建设及成果转化过程中遇到的问题和困难,以形成有效合力,更好发挥整体效能。 为此,长沙市高能级科技创新平台服务体系工作,被作为长沙市委科技委2025年(nián)工作要点之一迅速提上日程,方案的出台经过了多方调研和意见征集,并借鉴(jièjiàn)了一线城市的先进经验(xiānjìnjīngyàn)。 根据方案,长沙市高能级科技创新平台服务体系在市委科技委领导下(xià)开展工作,相关部门、区县(市)、园区分工协作,统筹协调(xiétiáo)。 首批(shǒupī)服务对象共290家高能级科创平台,包括国家级平台39家、省部级平台245家、市级平台6家。首批联点干部(gànbù),来自市科技(kējì)局(kējìjú)、市发改委和市教育局,以及区县(qūxiàn)(市)、园区科技部门,每名干部对口联点2-4家高能级科创平台,围绕平台的条件建设、技术创新、成果转化、人才培育等方面,开展常态化、体系化服务。 将为(wèi)平台提供哪些服务? 构建高能级科技创新平台服务体系,长沙有明确的目标任务:强化与(yǔ)科创平台的联系联络,协助解决(jiějué)科创平台建设中遇到的问题,大力促进(cùjìn)科技创新与产业创新深度融合,推进科技成果转化。 为了加快工作任务进程,推进会现场就高能级科创平台(píngtái)服务工作做了安排部署,要求联点干部本周内与(yǔ)负责联点的高能级科创平台联系(liánxì)到位,本月底前按需完成第一次走访。 未来的工作任务具体怎么(zěnme)开展?方案也给出了清晰路径。 以加强联点联络为例,联点干部实行首问负责制,每季度至少主动联系联点平台一次,并根据需要进行上门(shàngmén)走访。联系走访时,联点干部根据平台需求分析,形成建设问题清单(qīngdān)(qīngdān)和成果转化项目清单等。 在解决(jiějué)实际问题方面,联点干部要对高能级科创平台反映的问题进行(jìnxíng)认真分析,梳理存在的困难,寻找解决途径。各联点(gèliándiǎn)单位和市委科技办均有明确分工和任务。 为了能更好推动成果转化(zhuǎnhuà),联点干部需要根据成果收集情况,按技术领域分类整理,进行可转化科技成果评估和全程跟踪服务,充分挖掘成果转化需求;加强与区县(市)、园区需求密切(mìqiè)联动,促进成果精准匹配(pǐpèi)对接,为高能级科创平台提供政策咨询(zīxún)、项目申报、部门(bùmén)协调,以及科技中介、创投机构对接等服务。 了解平台基本情况和最新进展,询问平台困难和需求。针对平台提出的人才政策(zhèngcè)享受、重大科技项目申报(shēnbào)等方面的问题,能当场解答的当场答复,不能当场答复的则记录在案,带回去协商解决……这是近日长沙市科技局党组书记、局长唐继发上门联点服务(fúwù)国家战略性稀有金属矿产高效开发技术创新中心,记者(jìzhě)跟随看到(kàndào)的一幕。 干部有没有去联点服务(fúwù),成效怎么样(zěnmeyàng)?方案(fāngàn)建立了交办工作、评价反馈、定期调度机制,以狠抓落实。比如根据问题(wèntí)性质、紧急程度和(hé)重要性,将联点干部收集的问题分为A、B、C、D四类。A类是(shì)能当场解决的。B类是无法当场解决的,要及时记录带回,在联点单位内部限10个工作日内办结或确定解决方案。C类为(lèiwèi)需要(xūyào)协调其他单位跨部门跨区域解决的,限15个工作日内办结或确定解决方案。D类为需要市级层面调度或协调省级以上(含省级)部门解决的问题,限30个工作日内办结或确定解决方案。 对联点干部的评价反馈,既有联系(liánxì)走访次数的考量,更有收集(shōují)和帮助解决问题数量、收集和协助转化成果数量等实效的考量。 为了不影响平台日常运行,此次(cǐcì)服务工作也强化了日常监管,要求联点(liándiǎn)干部针对平台需求提供个性化服务。 “开展高能级科创平台服务工作,既(jì)是科创事业发展(fāzhǎn)的需要,也是改进(gǎijìn)干部工作作风的举措。从本质上来讲,是希望大家多与广大科技工作者交朋友,带着使命、感情和要求去做好服务。”唐继发说。
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