云迹科技冲击港交所：机器人服务智能体第一股的野望

电梯门缓缓打开,一个圆头圆脑的机器人捧(pěng)着外卖箱滑出,头顶显示屏闪烁笑脸(xiàoliǎn):“302房间的披萨到啦!”这个场景,正是云迹科技创始人支涛十年前梦想的具象化。近日,这家手握3万家酒店客户的机器人巨头正式向港交所递交招股书,拟以(nǐyǐ)“酒店智能服务第一股”身份冲刺(chōngcì)IPO。若成功上市,云迹科技将(jiāng)成为港股特专(tèzhuān)科技阵营(zhènyíng)的新锐力量,而它的云迹机器人,早已在电梯间、客房走廊和资本市场的期待中“跑”出了一条逆袭之路。 从“冷门”到爆款:云迹(yúnjì)机器人如何征服3万家酒店 “我是理工女,从(cóng)小就非常(fēicháng)喜欢机器人,希望(xīwàng)有一个机器人跟我陪伴,帮我完成我不(bù)可能完成的(de)任务,像哆啦A梦那样子。”这是云迹科技(kējì)创始人兼CEO支涛的创业初心(xīn)。这位(zhèwèi)理工科出身的女性(nǚxìng)企业家,在2014年敏锐捕捉到服务业机器人化的趋势,选择酒店作为商业化突破口。彼时,酒店对机器人的接受度极低,支涛曾带着团队“敲遍无数(wúshù)酒店的门”,却屡屡(lǚlǚ)碰壁。转机出现在2020年,疫情催生的无接触服务需求让云迹机器人订单暴涨。这一年,云迹的机器人已经和全球1300多家酒店达成了合作,并开始尝试拓展酒店以外的场景,其中就包括2020冬奥会展厅。如今,从万豪、希尔顿等五星级酒店到华住、亚朵等本土连锁,云迹机器人已成为(chéngwéi)酒店标配,承担送餐、送货、引导等任务,甚至能用“慵懒童声”与客人互动:“记得给我好评哦!” 招股书显示,截至(jiézhì)2024年底,云迹科技已服务(fúwù)超3.4万家企业客户,覆盖酒店、医院、科技馆等多场景,其中酒店客户突破3万家。2024年,云迹机器人累计完成超5亿次(yìcì)服务,单月指令执行量达186亿次,商业化能力(nénglì)领跑行业。 资本加持与技术沉淀:云迹科技何以领跑赛道(sàidào)? 尽管机器人赛道长期(chángqī)面临商业化质疑,云迹科技却交出了一份逆势增长的成绩单。2022-2024年,公司(gōngsī)营收从1.61亿元攀升至2.45亿元,毛利率三年翻倍至43.5%。这得益于其(qí)对酒店场景的深度(shēndù)挖掘——该领域(lǐngyù)标准化程度高、付费能力强,云迹机器人通过(tōngguò)模块化设计适配不同需求,75%收入源自机器人销售及租赁(zūlìn),而按照2023年的收入计算,云迹科技酒店场景的智能体市场排名全球第一。 作为机器人(jīqìrén)(jīqìrén)赛道“长跑者”,云迹科技自成立起便(biàn)获得资本青睐。腾讯、阿里巴巴、科大讯飞、联想创投等头部机构连续加码,累计完成8轮融资,估值超40亿元。技术层面,支涛团队拥有十余年传感器与(yǔ)自动化经验,云迹机器人搭载自主导航、多机协作等系统,可在复杂环境中精准避障(bìzhàng) 资本(zīběn)盛宴or行业泡沫?机器人IPO潮起 云迹科技的(de)IPO并非孤例。近年来,优必选、越疆科技等机器人企业相继(xiāngjì)登陆港交所,海康机器人、擎朗智能等亦排队入场,行业迎来IPO爆发期。AI技术与(yǔ)具身智能的融合,正推动机器人从概念走向规模化应用。然而,质疑(zhìyí)声随之而来——金沙江创投朱啸虎等投资人直言行业存在泡沫,商业化路径(lùjìng)仍需验证。 对此,支涛强调:“机器人把人类不能做的(de)事和不想做的事拿走,把想做和愿意做的事留给人类。”云迹科技的例子表明,深耕(shēngēng)垂直场景、解决实际痛点仍是(shì)破局关键。随着招股书披露,云迹科技能否以盈利能力的持续改善回应市场疑虑,将成为其IPO成败(chéngbài)的重要看点。 “仰望星空”的(de)蓝图 智能服务未来可期 站在IPO门槛上,云迹科技面临的(de)挑战与机遇并存。一方面,酒店场景渗透率接近饱和,跨领域扩张需应对更复杂的需求;另一方面(lìngyìfāngmiàn),AI技术进步与政策支持为行业注入长期动能(dòngnéng)。正如云迹公司LOGO中“仰望星空的女孩”所寓意,支涛(zhītāo)与云迹科技仍在探索机器人与人类共生的无限可能。若(ruò)此番闯关成功,云迹科技不仅将成为“港股机器人第一股”,更可能引领(yǐnlǐng)一场从技术到商业模式的智能革命。